Von der Strategie zu Geschäftsfähigkeiten mit Hilfe von Enterprise Design Praktiken
Mit 1-2 Gruppen von 8-12 Teilnehmern können wir einen interaktiven Austausch zu Transformation und Geschäftsfähigkeiten gestalten.
Entlang der DB Systel GmbH EAM Good Practices und der MilkyWay Methodik der Intersection Group erarbeiten wir die Motivation einer digitalen Transformation, z.B. Treiber, Ziele und Outcomes) in Form einer Strategy Map. Darauf aufbauend erarbeiten wir entlang der Kundenbedürfnisse und möglicher Produkte eine Capability Map zu den künftig benötigten Fähigkeiten des Unternehmens. Wir nutzen ein fiktives Fallbeispiel, um ins Gespräch und den Erfahrungsaustausch zu kommen
Key Benefits für die Teilnehmer wären
– zielgruppenorientierte Ebene auswählen, um den richtigen Stakeholdern bei den entscheidenden Fragen zu helfen
– stringent und pragmatisch vorgehen, um schnell in eine Zusammenarbeit zu kommen
– Empathie beweisen, um den Gegenüber abzuholen und mitzunehmen
– kontinuierlich priorisieren, um zielorientiert erste Ergebnisse zu liefern und fokussiert zu bleiben
– viel Raum für Erfahrungsaustausch anhand eines fiktiven Fallbeispiels