Agiles Produktmanagement und Agile Services
Almudena Rodriguez Pardo – Management 3.0 Licensed Trainer, SAFe Program Consultant. Business Agility Consultant bei Rodriguez Pardo & Assocs. Almudena Rodriguez Pardo sammelte über 22 Jahre Praxiserfahrung in Telekommunikationsunternehmen als Entwicklerin, Market Support Engineer und in der Qualitätssicherung.
Als passionierte Agile Expertin, mit einer sehr breiten praxisbezogenen Erfahrung in der Anwendung von Lean und Agile Methodologien, unterstützt Almudena mit ihrer Unternehmensberatung die erfolgreiche Agile Transformation in einem breiten Spektrum an Europäischen Unternehmen. Mit ihren Consultingleistungen betreut Almudena eine Vielzahl von Branchen wie Versicherungen, Telekommunikationen, Modemarken, Regierungen, Apps, Media, …, diese Erfahrungen sind die Grundlage für ihre Kurse, wo sie theoretische Inhalte mit praxisbezogenen Beispielen und ›Best Practices‹ aus der Industrie kombiniert. Weiterhin ist Almudena international als Sprecherin bei den wichtigsten europäischen Agile Konferenzen tätig (zum Beispiel ScanAgile Helsinki, Agile Tour London, Agile Practitioners Tel Aviv, ScrumDays Stuttgart, Conference Agile Spain, Agile Conference Serbien). 2022 ist Almudena als Referentin bei der Agile Conference London und beim Business Analysis Day in Belgien eingeladen, so wie als Keynote Speaker bei der Forward Management 3.0 Konferenz in Berlin.
In diesem zweitägigen Kurs werden wir einen tiefen Einblick in die Auswirkungen agiler Methoden auf das traditionelle Produktmanagement erhalten. Während wir uns Tag für Tag mit der Entscheidung herumschlagen, welches Produkt das nächste auf dem Markt sein soll, werden wir uns genauer mit Priorisierungsschemata und verschiedenen Lieferszenarien befassen. Außerdem ist Qualität ein wichtiger Bestandteil des agilen Produktmanagements und spielt indiesem Kurs eine wesentliche Rolle. Dieser Kurs enthält zahlreiche Praxisbeispiele, die wir beim Coaching verschiedenster Unternehmen in den letzten Jahren beobachten konnten. Wir bieten den Kurs als Online-Kurs oder als Präsenzvariante an.
Hier können Sie eine Überblick über das Seminar in Form eines Videos erhalten.
Agenda
Innerhalb der zwei Kurstage durchlaufen wir die folgenden Module, die praktische Übungen mit theoretischem Wissen verbinden:
- Agiles Produktmanagement und Agile Entwicklung
- Traditionelles Projektmanagement vs. Agile Projektdurchführung
- Neue Geschäftsmöglichkeiten entdecken
- Priorisierungstechniken
- Definition, Verfeinerung und Handhabung von Backlogs
- Produktkennzahlen
- Produkt Kaizen: Maximierung der Wertschöpfung
Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Die folgenden Personen werden von diesem Kurs profitieren:
- Projekt-, Portfolio-, ProgrammmanagerInnen und PMOs
- ManagerInnen und Führungskräfte, die für Produktstrategie verantwortlich sind
- LinienmanagerInnen
- ProzessmanagerInnen
- Unternehmens-, System- und LösungsarchitektInnen
- Scrum Master, Agile Coaches und Team Facilitator
- Businessanalysten
- Mitarbeitende, die für den Erfolg der Produkte in Ihrem Unternehmen verantwortlich sind
Voraussetzungen
Dies ist kein Kurs auf Expertenniveau. Einige Erfahrungen mit der Produktentwicklung und dem Projektmanagement (in jeder Rolle) erleichtern jedoch die Teilnahme.