IT im Wandel: Digitale Transformation, Agilität, Skills, Datengetriebene Geschäftsmodelle …
Inhalte
- Künstliche Intelligenz – Fallbeispiele (Theodorich Kopetzky, SCCH) angefragt
- Vertrauen als der Erfolgsfaktor für digitale Geschäftsmodelle
Markus Müller (TPA Consulting) - VIG Business Architecture Journey – setting up the BA practice as a framework for aligned Business and IT Landscapes, strengthened planning and execution of strategic transformations
Roumen Ivanov (VIG) - Datenstrategien & -geschäftsmodell
- Nachhaltigkeit
- Beispiele aus der Agilen Welt und Agilen Transformation angefragt
- Best Practices angefragt
Zielgruppe
Strategische IT-Leader; u. a. IT-Leitung, Head of Corporate IT, CDO, Enterprise Service Management Verantwortliche, Datenarchitekten bzw. Verantwortliche für Data & Analytics, Data Experts: Data Scientists, Data Stewards, Projektleiter für Agilität und Softwareentwicklung, Design u. a., Künstliche Intelligenz
Agenda
Markus Müller
Markus Müller untersucht in seinem Vortrag »Vertrauen als Erfolgsfaktor für digitale Geschäftsmodelle« die Bedeutung von Vertrauen in heutigen digitalen Kontexten und dessen Auswirkungen auf Führung, Digitalisierung und Transformation.
Theodorich Kopetzky
Die Zusammenarbeit zwischen Menschen und künstlicher Intelligenz (KI) revolutioniert die Arbeitswelt. Diese Entwicklung hat nicht nur Auswirkungen auf Unternehmen, sondern auch die Art und Weise, wie wir arbeiten. Wie können Mensch und KI effektiv zusammenarbeiten, um ein starkes Team zu bilden? Wie kombiniert man die Stärken beider Seiten: die kreative und komplexe Flexibilität des Menschen mit der rechenintensiven Effizienz von KI?
Ein besonderes Augenmerk wird auf die Rolle der generativen KI gelegt. Generative KI, wie z.B. ChatGPT oder Midjourney, die in der Lage ist, eigenständig neue Inhalte wie Texte, Bilder, Videos und Musik zu erstellen, bietet immense Chancen und Herausforderungen. Diese Technologie kann kreative Prozesse beschleunigen, Innovationen fördern und neue Geschäftsmodelle ermöglichen. Sie birgt jedoch auch Risiken, wie etwa die Verbreitung von Fehlinformationen, den Verlust von Arbeitsplätzen in kreativen Branchen und ethische Bedenken bezüglich Urheberrechten und der Authentizität generierter Inhalte.
DI Theodorich Kopetzky wird notwendige Grundlagen sowie Chancen und Gefahren von (generativer) KI ausführlich diskutieren und praxisnahe Beispiele aus der B2C und B2B Welt präsentieren, um ein umfassendes Verständnis dieser bahnbrechenden Technologie zu vermitteln.
Roumen Ivanov
The Business Architecture (BA) Practice in VIG is relatively new – successfully introduced in 2023 on a VIG Holding level with “Bebauungsplan”, its scope was further extended in 2024 toward the VIG subsidiaries with extensive internal BA trainings, setting up of reference framework and roll-out methodology, planning and execution of pilot projects with several innovative VIG companies. A stepwise approach was agreed and followed – first to start with establishing the baseline of AS-IS Business Architecture and mapping it with AS-IS IT Architecture, and then further enhance the scope with planning of strategic business and IT transformations and design of Target Business and IT Landscapes. Building up of the VIG BA community and common BA knowledge repository to enable the intragroup collaboration and sharing best practices between VIG companies are accomplishing this BA journey.
Werner Siedl
Auf einfache Weise wird veranschaulicht, wie Agilität (Effektivität) und Stabilität (Effizienz) in der richtigen Balance zu Business Agilität führt und wie Sie ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft steuern.