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Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation, EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung (EAM Modul 1)
Ernst Tiemeyer ist seit Jahren als Consultant, Hochschuldozent, Management-Trainer und Fachjournalist für strategisches IT-Management, Enterprise Architecture Management und IT-Governance/Risk und Compliance Management tätig. Er war und ist bis heute in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich (Hochschulen/Fachhochschulen) bzw. Managementtraining tätig. Er ist Herausgeber renommierter Handbücher und Autor von mehr als 100 Fachbüchern zu verschiedenen Themenbereichen des strategischen und operativen IT-Management (Schwerpunkte ITStrategien, EAM, IT-Governance).
Frühbucher*: € 990,- exkl. MwSt.
*gilt bis 4 Wochen vor Seminarbeginn
Modul 1 vom EAM-Zertifikats-Lehrgang:
EAM im Unternehmenskontext positionieren – Scoping und Valuemanagement
- Ausgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln, Zielkatalog für EA vereinbaren
- Stakeholder-Analyse vornehmen
- Wertesystem und EA-Vision formulieren
- EA-Hauptbereiche – Applikationsarchitektur, Geschäftsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur
- EA-Metamodell und Unternehmensmodellierung
- Wertbeiträge der IT-Organisation ermitteln und kommunizieren (Value Management)
EAM-Organisation – Aufgaben, Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten,
- Organisatorische Einordnung: Gremien, Stellen, Rollen
- Prozesse im Architekturmanagement (EA-Planungen, Architekturentwicklung, Dokumentation und Steuerung von EA, Controlling, Risikomanagement etc.)
- EA-Partnermanagement: CIO, CDO, Business-Analysten, IT-Management, Projektmanagement, IT-Governance
- Zusammenwirken mit anderen Prozessen (IT-Portfoliomanagement, Strategische IT-Planung etc.)
EA-Governance – EA-Dokumentation, Guidelines und Assessments
- Architekturprinzipien, Architekturvorgaben und EA-Guidelines formulieren
- Daten für die EA-Dokumentation erfassen/sammeln, Dokumentationsbeispiele
- Datenpflege für die EA-Dokumentation professionell organisieren (Surveys)
- Use Cases für Beispielauswertungen aus EA-Dokumentationen
- EA-Assessments: Reifegradmodelle zur EA, Architektur-Risiko- & Impact-Analysen
- EA-Governance-Prozesse
- Architekturziele und EA-Steuerung mit KPIs
EA-Repository, Vorgehens- und Prozessmodelle (z. B. ADM und Archimate)
- Das EA-Repository bestimmen – Basis der Arbeit von Enterprise IT-Architekten
- TOGAF® Architecture Development Method (ADM): Vorgehensmodell / Deliverables
- Methoden- und Content-Framework ARCHIMATE – Layer-Konzept, Lösungsbeispiele
Methoden-Toolkit für EA-Planungs-, Analyse- und Steuerungsaufgaben
- EA-Planungsmethoden: Design-Thinking, Masterplanung, Roadmapping
- Analysetechniken: SWOT-Analysen, Business-Analyse, Maturitätsanalysen, Gap-Analysen, Impact-Analysen
- Methoden zur Architektur-Bewertung und Entscheidungsfindung – Risikobewertung, Architecture-Life-CycleManagement, Wirtschaftlichkeitsbewertung, Value-Management-Methoden
- Modellierungsmethoden für die Unternehmensarchitektur (BPMN, Archimate und andere)
EAM-Einführung und Weiterentwicklung (incl. Good Practice-Beispiele)
- Roadmap “EAM-Einführung” mit Leitfaden für eigenes Vorgehen
- Projekt-„Initialisierung“: EAM-Anforderungen erheben, Assessment, Projektorganisation
- EA-Piloten: Basis-Dokumentation „Business-IT-Landschaft“, Pilot-UseCases
- Konzipierung der EA-Organisation
einem Stadtwerk sowie einem Logistikunternehmen