Agile IT-Verträge und IT-Projekte

Wie gestalte und manage ich agile Projekte sicher? Projektvorgehen und vertragliche Absicherung

Kursziele:

In diesem Seminar werden Sie durch ein agiles IT-Projekt geführt. Von der Entscheidung, agil vorzugehen, über die agile Methode (z.B. SCRUM), die Planung, bis zur Umsetzung. Dabei werden auch wesentliche Unterschiede zu einem klassischen Projektvorgehen beleuchtet. Es wird versucht, Lösungen für das „agile Dilemma“, nämlich dass „Scope, Budget and Time“ flexibel sind, aufzuzeigen, und wie sich der Auftraggeber hier am besten absichern kann. Zum ersten Mal ist es uns gelungen, neben einem Agile Expert auch einen auf IT-Verträge spezialisierten Rechtsanwalt für dieses Seminar zu gewinnen. Ein Schwerpunkt des Seminars ist demnach auch die Gestaltung agiler IT-Verträge bzw. die vertragliche Absicherung der Vertragsparteien.

Nach Beendigung des Seminars sollten die Teilnehmer in der Lage sein:

• Chancen und Risken agiler Vorgehen bei IT-Projekten besser einordnen zu können
• besser zu erkennen, bei welchen IT-Projekten agile Vorgehensmethoden zum Einsatz kommen sollten
• das konkrete Vorgehen besser planen und umsetzen zu können
• sich bei der vertraglichen Gestaltung und Absicherung besser einbringen zu können und die Painpoints agiler Verträge zu erkennen
• die Schnittstelle zwischen der Fachabteilung, der Technik und der Rechtsabteilung besser zu managen
• Lösungsansätze mitzunehmen und Fehler zu vermeiden.

Zielgruppe:

• Executives und Leader (CIOs, etc.)
• Programm- und Projektmanager
• Führungskräfte
• Agile Coaches, dies sich über rechtliche und vertragliche Aspekte informieren wollen
• SCRUM-Master und Product Owner
• Mitglieder der Rechtsabteilung, Unternehmensjuristen

Voraussetzung:

Basiswissen über agile Methodik.

Die Referenten:

Dr. Markus Andréewitch ist Rechtsanwalt, Gründungspartner und Geschäftsführer der andréewitch & partner rechtsanwälte GmbH, die seit vielen Jahren u.a. auf Technologierecht und Technologie-Vertragsrecht spezialisiert ist. Dr. Andréewitch hat zu diesem Thema zahlreiche Vorträge und Seminare gehalten, Fachartikel publiziert und firmeninterne Workshops abgehalten. Er ist Träger zahlreicher Auszeichnungen im TMT Recht (Technologie Media Telecommunikation) und bekleidet mehrere Funktionen in IT-Organisationen, IT-Ausschüssen und IT-Beiräten.

Dipl. Ing. (FH) Andreas Mitter ist Partner bei BearingPoint und seit mehr als 14 Jahren in der Beratung tätig und beschäftigt sich seit 2007 mit agilen Methoden. Dabei arbeitet er in unterschiedlichsten Rollen als Product Owner, Scrum Master und agiler Coach. Seit 2015 ist Andreas Mitter bei BearingPoint unternehmensweit für den Bereich Agile Advisory verantwortlich und begleitet mit seinem Team seit vielen Jahren verschiedene Unternehmen unterschiedlichster Branchen auf ihrem Weg zur agilen Organisation. Auf Konferenzen ist er Stammgast und tritt bei vielen Konferenzen als Speaker auf. Andreas Mitter ist Mitveranstalter der Agile Austria Konferenz sowie Mitorganisator der Vienna Scrum Meetup Gruppe mit dem Ziel eine Agile Community in Österreich zu etablieren.