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Enterprise-IT-Architekturmanagement (EAM) (Modul 2: IT-Strategie)
Ernst Tiemeyer ist seit Jahren als Consultant, Hochschuldozent, Management-Trainer und Fachjournalist für strategisches IT-Management, Enterprise Architecture Management und IT-Governance/Risk und Compliance Management tätig. Er war und ist bis heute in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich (Hochschulen/Fachhochschulen) bzw. Managementtraining tätig. Er ist Herausgeber renommierter Handbücher und Autor von mehr als 100 Fachbüchern zu verschiedenen Themenbereichen des strategischen und operativen IT-Management (Schwerpunkte ITStrategien, EAM, IT-Governance).
Standardpreis: € 1.100,–
Frühbucher*: € 900,–
Alle Preise zzgl. 20% MwSt.
*gilt bis 4 Wochen vor Seminarbeginn
Inhalte im Überblick
Enterprise IT Architecture Management (EAM)
EAM positionieren, Scoping und Valuemanagement; EA-Handlungs-felder mit Rollen und Verantwortlichkeiten; Szenarien für Use Cases, Methoden und Instrumente; EA-Governance und agile Organisation, Business-IT-Landschaften planen/steuern, Framework TOGAF
- Enterprise Architecture Management (EAM) im Unternehmenskontext positionieren
- EAM erfolgreich einführen und professionell neu ausrichten
- Hauptbereiche der Enterprise Architecture und ihre integrierte Dokumentation – Applikationsarchitektur, Geschäftsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur
- EA-Metamodell und Unternehmensmodellierung
- Roadmap „EAM-Einführung“ mit Leitfaden für eigenes Vorgehen
- Framework TOGAF, EA-Repository und ARCHIMATE – was Sie dazu wissen müssen!
- TOGAF® Architecture Development Method (ADM): Vorgehensmodell in der Praxis nutzen und Deliverables
- Das EA-Repository bestimmen – Basis der Arbeit von Enterprise IT-Architekten
- Archimate – Layer-Konzept für ein Methoden- und Content-Framework
- EAM-Scoping – Architektur-Vision, -Prinzipien, -Ziele, EA-Repository
- Architekturvisionen entwickeln
- Architekturprinzipien formulieren
- Stakeholder-Analyse und -Management
- Zielkatalog für EA vereinbaren (Übung)
- Case Study: Gemeinsames Erarbeiten einer Enterprise-Architekturdokumentation
- Dokumentation ausgewählter Architekturbereiche (Geschäftsarchitektur, Applikationsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur)
- Daten für die EA-Dokumentation erfassen/sammeln und Datenpflege professionell organisieren (Surveys)
- Use Cases für Beispielauswertungen aus EA-Dokumentationen
- Handlungsfelder und Szenarien für EA-UseCases – Beispiele aus Praxisprojekten
- Applikationslandschaft planen und modernisieren (Application Lifecycle Management)
- Projektportfolio optimieren und steuern
- Business Demand Management unterstützen
- Arbeits- und Geschäftsprozessen digitalisieren
- IT-Transformationsprojekte (Migrations-/Releaseprojekte) steuern
- Digitale Transformationsprozesse optimieren (Cloud, u. a.)
- Innovative Technologie-Einführung durch EA absichern (z. B. Microservices)
- Compliance- und Sicherheitsmanagement etablieren (DGSVO, BSI-Zertifizierung)
- Enterprise Architekturen planen und steuern – Methoden in der Anwendung
- Maturitäts- und Capability-Analysen
- SWOT- und Gap-Analysen
- Impact-Analysen (SIA, BIA)
- Risikoanalysen zu Enterprise Architekturen
- Praxisbeispiel: Einführung und Organisation von EAM in die Unternehmenspraxis
- Organisatorische Einordnung: Gremien, Stellen, Rollen
- Prozesse im Architekturmanagement (Planung und Steuerung von EA)
- Zusammenwirken mit anderen Prozessen (Projektportfoliomanagement, etc.)
- Tools zur Unterstützung von EAM (z. B. ADO-IT, Alfabet, Enterprise Architect, LEAN-IX u. a.)
Referent: Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer (strategischer IT-Consultant, Digital Strategist, Hochschullehrer, Fachjournalist)