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IT-Strategien entwickeln & umsetzen, Strategische IT-Planung & IT-Steuerung (Modul 1: IT-Strategie)
Ernst Tiemeyer ist seit Jahren als Consultant, Hochschuldozent, Management-Trainer und Fachjournalist für strategisches IT-Management, Enterprise Architecture Management und IT-Governance/Risk und Compliance Management tätig. Er war und ist bis heute in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich (Hochschulen/Fachhochschulen) bzw. Managementtraining tätig. Er ist Herausgeber renommierter Handbücher und Autor von mehr als 100 Fachbüchern zu verschiedenen Themenbereichen des strategischen und operativen IT-Management (Schwerpunkte ITStrategien, EAM, IT-Governance).
Standardpreis: € 1.100,–
Frühbucher*: € 900,–
Alle Preise zzgl. 20% MwSt.
*gilt bis 4 Wochen vor Seminarbeginn
Inhalte im Überblick
IT-Strategien entwickeln & umsetzen, Strategische IT–Planung & IT-Steuerung
Positionsbestimmung für die IT (Visioning, Werte etc.), IT-Strategien entwickeln und kommunizieren (SWOT-Analysen, Zielkatalog, Teilstrategien, IT-Roadmapping); ITStrategien erfolgreich umsetzen (IT-Masterplan, IT- Projektportfolio), IT-Organisation; IT-Planungen; Strategisches IT-Controlling (KPIs, Benchmarking)
- Strategische Positionsbestimmung der IT-Organisation
- Ausgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln
- Stakeholder-Analyse vornehmen
- IT-Mission, Wertesystem und IT-Vision formulieren
- IT-Prinzipien als Maßstäbe für strategisches Handeln vereinbaren
- Wertbeiträge der IT-Organisation ermitteln und kommunizieren (Value Management)
- IT-Strategien entwickeln und dokumentieren – Assessments, SWOT, Zielpriorisierung
- IT-Strategiedokument und Entwicklungsschritte im Überblick
- Unternehmensstrategie sowie Anwendungstrends analysieren
- Assessments zur IT-Organisation – interne und externe Analysen (SWOT)
- IT-bezogene Trend- und Anwendungsanalysen
- Zielbildung, Zielanalysen und Zielpriorisierung
- Enterprise-IT-Architektur-Landschaftsplanungen
- IT-Teilstrategien vereinbaren (IT-Servicestrategien, Datenstrategie, Cloud-Strategie)
- IT-Roadmapping (Handlungsfelder) und Masterplanung
- IT-Strategien kommunizieren und erfolgreich umsetzen
- Business-IT-Projektportfolio verabschieden und Projekt-Beauftragungen
- Definition von strategischen Schwerpunkt-Initiativen und Beauftragungen zur Umsetzung
- Kollaborative Umsetzungsformen für die strategischen Initiativen vereinbaren
- IT-Organisation – die IT als Servicecenter und als agiler Business Enabler
- Unternehmensstandortbestimmung, Anforderungen an die IT
- Kundenorientierung in der IT verstärken – Kundenzufriedenheitsanalysen, IT-Marketing
- Alternative Organisationsansätze und ihre Bewertung (Plan-Build-Run Organisation, Demand and Supply-Organisation, Service and Projekt-Organisation, verteilte IT-Organisation, versus Retained IT)
- Strategische IT-Planung – Planungsbereiche und -Instrumente
- Strategische IT-Planungsprozesse und beteiligte Akteure im Überblick
- Instrumente und Beispiele strategischer IT-Finanz- und Budgetplanung
- Strategische Personalbedarfs- und Personalentwicklungsplanungen
- Enterprise-IT-Architekturplanungen
- Strategisches IT-Controlling – Handlungsfelder und Instrumente
- Strategische IT-Steuerungsprozesse und beteiligte Akteure im Überblick
- IT-Balanced-Scorecard – IT-Kennzahlensystem (KPIs) und Dashboards
- IT-Benchmarking
Referent: Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer (strategischer IT-Consultant, Digital Strategist, Hochschullehrer, Fachjournalist)