Technologie- und Trendradare aufbauen und nutzen (Vorgehen und Erfahrungsaustausch)
Ernst Tiemeyer ist seit Jahren als Consultant, Hochschuldozent, Management-Trainer und Fachjournalist für strategisches IT-Management, Enterprise Architecture Management und IT-Governance/Risk und Compliance Management tätig. Er war und ist bis heute in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich (Hochschulen/Fachhochschulen) bzw. Managementtraining tätig. Er ist Herausgeber renommierter Handbücher und Autor von mehr als 100 Fachbüchern zu verschiedenen Themenbereichen des strategischen und operativen IT-Management (Schwerpunkte ITStrategien, EAM, IT-Governance).
,Inhalte:
Technologie- und Trendradare sind heute ein wichtiges Instrumentarium für das Enterprise Architecture Management (EAM) sowie für das Innovationsmanagement in der Praxis. Im Rahmen der Veranstaltung werden grundlegende Konzepte und Vorgehensweisen zum Aufbau von Technologie- und Trendradaren dargelegt. Abgerundet werden diese durch Erfahrungsberichte und Beispiele aus der Praxis von Versicherungen, Banken, öffentliche Verwaltung/IT-Dienstleister sowie Logistikunternehmen gegeben (u. a. BRZ, Erste Digital, etc.). Im Schlussteil der Veranstaltung werden dann Formen und Beispiele der laufenden Nutzung im Architekturmanagement, Innovations- und Technologiemanagement gegeben (Roadmapping, strategische Planung, Investitonsportfoliiomanagement etc.).
Agenda
Ernst Tiemeyer
– Screening (Technologie- und Trendentwicklungen)
– Aggregation (Technologieauswahl, Use-Case-Analyse)
– Assessment (Bewertung von Relevanz, Impact etc.)
– Dokumentation, Pflege und Kommunikation
Ernst Tiemeyer
- Roadmapping, Portfoliomanagement
- Strategische Planungen (Risikoanalyse und Szenarioplanungen)
- Investitionsentscheidungen treffen
- Transformationen und Change-Management